近日，为系统复盘上半年工作，统筹部署下半年重点任务，奋力冲刺年度既定目标，派勒纳米召开半年度工作会议。公司全体班子成员、管理人员参加汇报总结。

会议中，各部门负责人对上半年部门工作情况进行了总结汇报，并就下半年工作安排进行规划。通过此次会议，公司全体员工进一步增强了打造成为世界领先的“微纳米粉体材料成套装备智慧工厂”和“数控机床”解决方案提供商的信心和决心，树牢“奋战三季度、决胜下半年”攻坚姿态，保持争先劲头不松、实干力度不减，勠力同心冲刺全年各项目标任务。

派勒纳米副总经理曾爱平结合各部门工作汇报及研讨情况发表讲话，并对下一阶段重点工作进行安排部署。曾爱平表示，下半年全体人员要紧盯年度总目标，以营收增收、回款提速为核心抓手，以人员规范化管理、安全生产零事故为底线，补齐各项工作短板；各部门应当压实主体责任，细化月度任务清单，并加强过程督办和结果考核，全力应对经营压力，确保圆满完成公司全年目标。

派勒纳米总经理雷志才作总结讲话，为下半年工作定下总基调。他强调，上半年全体员工凝心聚力、攻坚克难，各项工作稳步推进，公司整体平稳运行，基本盘总体可控。当下受国际环境及市场影响，企业不可避免的面临各类困难与挑战，要坚持以问题为导向推进工作，不回避矛盾；以目标为导向狠抓落实，不流于形式。唯有“稳抓狠打”，才能在变局中赢得主动。直面问题，方能破局突围。

对于下半年工作，他提出五点明确要求：

1、锚定全年目标，压实攻坚任务。全体员工要统一思想认识，紧盯经营、项目等各领域重点工作指标，推进遗留问题化解，以坚决有力的执行确保全年各项任务顺利圆满落地。

2、坚定市场信心，扩容提质增效。市场机遇仍在，要主动出击、抢占份额；稳固存量基本盘，深挖资源、拓宽渠道，持续拓展固态电池、MLCC电子陶瓷、光伏新型电池与氢能电池等新兴业务增量，激活经营活力，推动公司营收稳步增长。

3、规范操作流程，筑牢安全防线。全面梳理各业务板块操作流程，严格把控经营、财务、安全、合规等各类风险，常态化开展风险隐患排查整治，构建全方位、常态化的风险防控格局，为企业高质量发展保驾护航。

4、认清当前形势，直面困难挑战。面对下半年的艰巨任务，全体员工必须认清形势、正视问题，彻底摒弃“等靠要”思想，主动扛起攻坚责任，逐项破解堵点难点，全力冲刺下半年，奋力扭转被动局面。

5、强化党建领航，锻造实干队伍。坚持以高质量党建引领高质量发展，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，强化员工队伍作风建设，严守纪律底线，激发企业内生发展动力，打造清正务实、敢为实干的高素质精英团队。

下半年攻坚的号角已经吹响。全体派勒人将以此次会议精神为指引，把压力转化为动力，把差距转化为方向，在攻坚中淬炼能力，在破局中开创新局。以月保季、以季保年，步步为营、压茬推进。我们坚信，只要上下同心、奋力一搏，必将在年底交出一份经得起检验的成绩单。攻坚下半场，派勒已启航。