为缓解银粉供应紧张局面,确保客户能及时得到产品,满足需要,进一步提高市场占有率,多创机会效益。日前,中科铜都公司落实多项有力措施,着力解决制约影响银粉产量的瓶颈因素,全力以赴保障市场充足供应。
强化原料采购,满足生产供给。俗话说,巧妇难为无米之炊。为杜绝原料白银供应不及时而造成的影响产量问题,该公司一方面执行实行产、销联动机制,坚持银价“锁单”操作做法,加大白银市场行情收集力度,安排专人,及时做好银价跟踪,确保在采购到质优价廉原料,保证生产需要。另一方面快速回笼货款资金,提高资金周转速度与使用效率,保证满足原料采购对资金的需求,为生产提供保障。
加强生产协调,保证稳产增产。针对下游客户提货急、银粉供应不足的尴尬局面,该公司在现有生产工序场地窄、空间小的环境下,立足现有条件,注意在优化工序上做文章,及时调整生产组织流程,更新作业计划,对员工作业班次进行整合,挖掘现有设备产能潜力,在现有化学反应釜利用上下工夫,从提高生产频次着手,巧打生产时间差,将银粉反应釜提高至每天3釜,保证班产银粉达到115千克以上,做到稳产增产,及时交付产品。
加大资金投入,增强配套能力。在银粉产量放量的同时,为确保银粉质量稳定。该公司投入资金,重点解决纯水供应不足问题,新增加一套制水设备,保证有足够的纯水供应。同时,为解决因放量而导致的银粉漂洗慢的问题,该公司通过增加过滤泵和积液池,实现24小时连续作业,确保漂洗水能得到及时沉淀排放,整个生产工序得到激活,形成衔接有序的良好态势。
开展劳动竞赛,提高员工积极性。为发挥员工的积极性、主动性与创造性,该公司针对银粉供应紧张局面,由工会牵头,团组织参与,对劳动竞赛大纲予以及时修改,因地制宜,因势利导,制定出台了《银粉劳动竞赛实施方案》,合理设定了基本值、目标值、奋斗值,在安全、设备无事故的前提下,完成不同指标给予相应的精神与物质奖励,在企业上下形成了“比产量、比质量、比成本”的劳赛热潮,促进了银粉产量稳步提高。
据了解,在刚刚结束的5月份,该公司银粉产量完成了月度计划的130%,再次刷新历史纪录。
强化原料采购,满足生产供给。俗话说,巧妇难为无米之炊。为杜绝原料白银供应不及时而造成的影响产量问题,该公司一方面执行实行产、销联动机制,坚持银价“锁单”操作做法,加大白银市场行情收集力度,安排专人,及时做好银价跟踪,确保在采购到质优价廉原料,保证生产需要。另一方面快速回笼货款资金,提高资金周转速度与使用效率,保证满足原料采购对资金的需求,为生产提供保障。
加强生产协调,保证稳产增产。针对下游客户提货急、银粉供应不足的尴尬局面,该公司在现有生产工序场地窄、空间小的环境下,立足现有条件,注意在优化工序上做文章,及时调整生产组织流程,更新作业计划,对员工作业班次进行整合,挖掘现有设备产能潜力,在现有化学反应釜利用上下工夫,从提高生产频次着手,巧打生产时间差,将银粉反应釜提高至每天3釜,保证班产银粉达到115千克以上,做到稳产增产,及时交付产品。
加大资金投入,增强配套能力。在银粉产量放量的同时,为确保银粉质量稳定。该公司投入资金,重点解决纯水供应不足问题,新增加一套制水设备,保证有足够的纯水供应。同时,为解决因放量而导致的银粉漂洗慢的问题,该公司通过增加过滤泵和积液池,实现24小时连续作业,确保漂洗水能得到及时沉淀排放,整个生产工序得到激活,形成衔接有序的良好态势。
开展劳动竞赛,提高员工积极性。为发挥员工的积极性、主动性与创造性,该公司针对银粉供应紧张局面,由工会牵头,团组织参与,对劳动竞赛大纲予以及时修改,因地制宜,因势利导,制定出台了《银粉劳动竞赛实施方案》,合理设定了基本值、目标值、奋斗值,在安全、设备无事故的前提下,完成不同指标给予相应的精神与物质奖励,在企业上下形成了“比产量、比质量、比成本”的劳赛热潮,促进了银粉产量稳步提高。
据了解,在刚刚结束的5月份,该公司银粉产量完成了月度计划的130%,再次刷新历史纪录。
