“俄罗斯更新设备、建造新工厂已经是迫在眉睫。中国水泥机械装备对俄出口空间巨大。”曰前行业媒体纷纷就中国水泥装备出口俄罗斯进行报道。
据了解，俄罗斯目前有相当一部分水泥产量都是通过湿法窑生产。少数几家干法窑水泥厂除个别采用预分解的PC窑外，其他都是早期的立筒式预热器或悬浮式旋风预热器SP窑。俄罗斯水泥工业基本上仍停留在上世纪60年代、70年代水平，技术落后、设备陈旧、能耗极大。这也是俄罗斯水泥产能增长跟不上市场需求增长的重要原因之一。因此说俄罗斯更新设备、建造新工厂已经是迫在眉睫。
进入21世纪以来，中国的新型干法水泥装备业得到了蓬勃发展，开始走出国门，进军国际市场。按重量计，。中国制造的水泥机械已接近全世界水泥装备市场份额的60％。
这次出口热潮得到了行业众多人士的关注，同时也拉开了一场关于中国水泥装备产业发展之路的争论。有行业人士表示，目前已经有多个中国水泥装备企业在俄罗斯承接了项目总包工程。此外，我国水泥装备企业在国外已经有近100条生产线投入。据相关资料统计，目前我国已经有能力生产达到水泥装备工业先进水平的日产万吨的特大型新型干法生产线。随着我国水泥装备企业国际竞争力日益增强，部分企业已拥有大型成套水泥装备技术自主知识产权。具有从设计、施工、制造、安装，到工程总承包的系统集成服务能力。水泥成套装备工程建设服务出口也快速增长，在国际市场上的份额不断提高。在国际市场上，我国水泥装备已经占到35％以上份额。
但目前一些小型公司也到国外承接1000t/d、2000t/d的生产线，这样会严重影响中国装备行业的声誉。据了解，随着国内装备在国际市场认可度的提高，目前国内很多个人注册的公司依靠其多年在水泥行业一线工作的经验，先后承接下总包项目、安装调试等项目，并纷纷宣称要将业务重心转向国际市场，并不再做国内市场。但也有行业人士表示，他们所谓的不再做国内市场，实际是为他们在国内毫无市场地位的一种尴尬局面作的掩饰罢了。在国内众多设计安装调试的企业竞争下，这部分企业是很难生存发展的。
我国水泥及水泥装备走向国际。现在关键是要把自己基本功课做好。国外的市场拥有很高标准，因此国内企业应该把80％的时间放在提高自身素质上，必须要有高端产品的控制能力，同时要有很强的市场资源配置能力，真正做一个有品牌的企业，明天是要靠品牌赚钱的。一个发展良好的公司在竞争力上要有创新性、技术先进性。中国投资成功的例子很多，我国在海湾地区有很多业务，当然也会面临更多的竞争，而技术是最重要的财富。想要成为某个区域的具有议价能力的龙头企业，就必须获得自主知识产权。对设备生产商来说，要面对的客户是全世界，所以还需要考虑文化和理念等因素。水泥装备出口企业应避免无序及低价竞争：水泥装备行业的出口企业应注意并规避“价格大战”，在某些出口项目谈判中，应在行业协会、商会的引导下组成战略联盟；另外，也要加强出口合同的执行力度，提高产品质量，信守合同条款。另一方面，新的汇率制度使过去由银行承担的汇率风险变成企业自己承担，这就要求进出口企业增强风险意识，培养熟悉外汇知识的专业人才，关注主要汇率变化，学会在汇率变化的市场中，选择好计价签约的外币币种，特别要注意把握结汇时机。
我国水泥装备工业的发展，在满足水泥生产需求及国民经济建设日益增长需要的同时，也创造了较好的社会效益。然而面对国际市场的竞争，中国水泥装备企业也只有经得住市场博弈方能生存。
据了解，俄罗斯目前有相当一部分水泥产量都是通过湿法窑生产。少数几家干法窑水泥厂除个别采用预分解的PC窑外，其他都是早期的立筒式预热器或悬浮式旋风预热器SP窑。俄罗斯水泥工业基本上仍停留在上世纪60年代、70年代水平，技术落后、设备陈旧、能耗极大。这也是俄罗斯水泥产能增长跟不上市场需求增长的重要原因之一。因此说俄罗斯更新设备、建造新工厂已经是迫在眉睫。
进入21世纪以来，中国的新型干法水泥装备业得到了蓬勃发展，开始走出国门，进军国际市场。按重量计，。中国制造的水泥机械已接近全世界水泥装备市场份额的60％。
这次出口热潮得到了行业众多人士的关注，同时也拉开了一场关于中国水泥装备产业发展之路的争论。有行业人士表示，目前已经有多个中国水泥装备企业在俄罗斯承接了项目总包工程。此外，我国水泥装备企业在国外已经有近100条生产线投入。据相关资料统计，目前我国已经有能力生产达到水泥装备工业先进水平的日产万吨的特大型新型干法生产线。随着我国水泥装备企业国际竞争力日益增强，部分企业已拥有大型成套水泥装备技术自主知识产权。具有从设计、施工、制造、安装，到工程总承包的系统集成服务能力。水泥成套装备工程建设服务出口也快速增长，在国际市场上的份额不断提高。在国际市场上，我国水泥装备已经占到35％以上份额。
但目前一些小型公司也到国外承接1000t/d、2000t/d的生产线，这样会严重影响中国装备行业的声誉。据了解，随着国内装备在国际市场认可度的提高，目前国内很多个人注册的公司依靠其多年在水泥行业一线工作的经验，先后承接下总包项目、安装调试等项目，并纷纷宣称要将业务重心转向国际市场，并不再做国内市场。但也有行业人士表示，他们所谓的不再做国内市场，实际是为他们在国内毫无市场地位的一种尴尬局面作的掩饰罢了。在国内众多设计安装调试的企业竞争下，这部分企业是很难生存发展的。
我国水泥及水泥装备走向国际。现在关键是要把自己基本功课做好。国外的市场拥有很高标准，因此国内企业应该把80％的时间放在提高自身素质上，必须要有高端产品的控制能力，同时要有很强的市场资源配置能力，真正做一个有品牌的企业，明天是要靠品牌赚钱的。一个发展良好的公司在竞争力上要有创新性、技术先进性。中国投资成功的例子很多，我国在海湾地区有很多业务，当然也会面临更多的竞争，而技术是最重要的财富。想要成为某个区域的具有议价能力的龙头企业，就必须获得自主知识产权。对设备生产商来说，要面对的客户是全世界，所以还需要考虑文化和理念等因素。水泥装备出口企业应避免无序及低价竞争：水泥装备行业的出口企业应注意并规避“价格大战”，在某些出口项目谈判中，应在行业协会、商会的引导下组成战略联盟；另外，也要加强出口合同的执行力度，提高产品质量，信守合同条款。另一方面，新的汇率制度使过去由银行承担的汇率风险变成企业自己承担，这就要求进出口企业增强风险意识，培养熟悉外汇知识的专业人才，关注主要汇率变化，学会在汇率变化的市场中，选择好计价签约的外币币种，特别要注意把握结汇时机。
我国水泥装备工业的发展，在满足水泥生产需求及国民经济建设日益增长需要的同时，也创造了较好的社会效益。然而面对国际市场的竞争，中国水泥装备企业也只有经得住市场博弈方能生存。
