抚顺石化开发公司双菱建材厂厂长刘刚，2005年上任伊始就对黑糊糊、脏兮兮的粉煤灰情有独钟，如今已经成为粉煤灰综合利用方面的专家。
开发公司自备电厂生产过程中排出的粉煤灰过去一直作为工业废弃物堆放在露天灰场，不仅容易造成环境污染，而且每年要支付高额维护费和排污费。有时由于转运不及时，电厂常常“灰满为患”，甚至影响到电厂正常生产，成为制约企业发展的瓶颈。
2009年，双菱建材厂接管开发公司自备电厂粉煤灰运输管理任务后，刘刚盯上了这些“宝贝”。他把目光从简单的调度指挥延伸到了减排环保，不断优化方案、拓宽渠道，积极探索特有条件下的粉煤灰综合利用方法。
经过调研，刘刚起草了粉煤灰综合利用合理化方案，明确了工作思路。他利用原有试验室及器具，新购了负压筛等仪器，建立了粉煤灰品质检测系统。对照建材行业标准，他制定了粉煤灰出厂标准和使用分类，对电厂的粉煤灰进行了品质鉴定。在此基础上，按照建材市场需求，双菱建材厂有的放矢地开发粉煤灰综合利用业务。通过不断摸索，双菱建材厂逐步确定了水泥、制砖、混凝土、保温材料、筑路和回填五大领域的综合利用方向。
有市场才能有效益。为给粉煤灰制品寻求出路，刘刚先后多次到制砖厂和回填工地走访，进行洽谈和调研，并到市建委、市新材办、市砖瓦协会等部门寻求政策支持。通过努力，双菱建材厂以淡储旺销的方式改变了粉煤灰向露天灰场堆放的状况，去年实现综合利用20.6万吨，为企业降低成本1000余万元，实现了清洁发展。
双菱建材厂的粉煤灰综合利用技术不仅参加了中国石油石化新产品新技术应用推广年会并进行了技术交流，而且获得了抚顺市优秀节能减排工作成果等荣誉。
粉煤灰综合利用，让停产多年的双菱建材厂重现生机，甩掉了亏损的帽子，连续3年实现赢利。今年上半年，这个厂提前一个月实现收入和利润指标“双过半”，主要经营指标再创新高。
开发公司自备电厂生产过程中排出的粉煤灰过去一直作为工业废弃物堆放在露天灰场，不仅容易造成环境污染，而且每年要支付高额维护费和排污费。有时由于转运不及时，电厂常常“灰满为患”，甚至影响到电厂正常生产，成为制约企业发展的瓶颈。
2009年，双菱建材厂接管开发公司自备电厂粉煤灰运输管理任务后，刘刚盯上了这些“宝贝”。他把目光从简单的调度指挥延伸到了减排环保，不断优化方案、拓宽渠道，积极探索特有条件下的粉煤灰综合利用方法。
经过调研，刘刚起草了粉煤灰综合利用合理化方案，明确了工作思路。他利用原有试验室及器具，新购了负压筛等仪器，建立了粉煤灰品质检测系统。对照建材行业标准，他制定了粉煤灰出厂标准和使用分类，对电厂的粉煤灰进行了品质鉴定。在此基础上，按照建材市场需求，双菱建材厂有的放矢地开发粉煤灰综合利用业务。通过不断摸索，双菱建材厂逐步确定了水泥、制砖、混凝土、保温材料、筑路和回填五大领域的综合利用方向。
有市场才能有效益。为给粉煤灰制品寻求出路，刘刚先后多次到制砖厂和回填工地走访，进行洽谈和调研，并到市建委、市新材办、市砖瓦协会等部门寻求政策支持。通过努力，双菱建材厂以淡储旺销的方式改变了粉煤灰向露天灰场堆放的状况，去年实现综合利用20.6万吨，为企业降低成本1000余万元，实现了清洁发展。
双菱建材厂的粉煤灰综合利用技术不仅参加了中国石油石化新产品新技术应用推广年会并进行了技术交流，而且获得了抚顺市优秀节能减排工作成果等荣誉。
粉煤灰综合利用，让停产多年的双菱建材厂重现生机，甩掉了亏损的帽子，连续3年实现赢利。今年上半年，这个厂提前一个月实现收入和利润指标“双过半”，主要经营指标再创新高。
